Advised Implementation (Green Brownfield) - Säule IIa

Sie brauchen Hilfe bei der Implementierung Ihrer Vorhaben? Weil Ihnen die Kapazität und/oder der Impuls von außen fehlt?

Wir helfen Ihnen dabei mit unserer Advised Implementation. Oft schließt diese sich an die Erarbeitung der Road Map in der Advised Creation an.
Die Umsetzung Ihre Veränderungsmaßnahmen erfolgt innerhalb der bestehenden Organisation, diese wird aber so ausgestaltet, dass man quasi von einem Greenfield (=neue Organisation/neues Teil der Organisation) im Brownfield (= bestehende Organisation) sprechen kann.
Hier gibt es kein Optimieren und damit keine klassische beratungstechnische Herangehensweise.

Die einzelnen Module umfassen dabei unter anderem:

  • Projektaufbau (Übertragung agiler Herangehensweisen auf das Projektmanagement)
  • Meilensteine bzw. „Nutzen-Inseln“
  • Kommunikation der Umsetzung
  • Agilisierung der Organisation
  • Wirkungsmonitoring
  • Culture Shift

Digitale Transformation - Schritt für Schritt

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Unser aktueller Leitfaden zur Digitalen Transformation für Sie zum Download.

Advised Build (Greenfield) - Säule IIb

Hier ist die Problemstellung sehr ähnlich wie bei der Advised Implementation. Auch diese Phase schließt sich i.d.R. an die Advised Creation an.
 
Allerdings erfolgt hier die Umsetzung vollständig als Neuanfang auf der grünen Wiese (z.B. in einem Lab oder Hub, einer neuen Gesellschaft etc.). Entsprechend ist der Ansatz verändert, da auf bestehende Strukturen keine oder nur wenig Rücksicht genommen werden muss (Clean Slate Approach). Aus der Herleitung des detaillierten Geschäftsmodelles (z.B. durch Anwenden von Blue Ocean Strategy oder Design Thinking etc.) wird die Umsetzung angestoßen (z.B. Business Model Canvas zu deren Darstellung).

Daraus ergeben sich die folgenden wichtigsten Schritte:

  • (detaillierte) Entwicklung des Geschäftsmodells
  • Erarbeiten von Zielstruktur (Unternehmensform aus kaufmännischer Sicht, organisatorische Strukturierung etc.)
  • Planung der Umsetzung
  • Begleitung der Umsetzung