Warum Headhunting

Ihre Firma ist erfolgreich. Ihre HR- und Fachabteilungs-Mitarbeiter sind engagiert. Dennoch gibt es Schwierigkeiten bei der Einstellung von Fachkräften und Führungskräften.

Dafür gibt es externe, aber auch interne Gründe.

Was können Gründe sein?

• Stellenanzeigen werden seltener geschaltet als in ausgesprochenen Recruiting-Büros, es fehlt die Routine
• Die Reichweite der Medien und Internet-Portale ändert sich ständig, ist nicht aktuell bekannt
• Die Leiter der Fachabteilungen sind ausgelastet, es kann zu Verzögerungen bei der Übermittlung der speziellen Anforderungen kommen.
• Die HR-Mitarbeiter sind ausgelastet, es kann zu Verzögerungen bei der Ausarbeitung und Schaltung der Anzeige kommen
• Die Formulierungen der Anzeige sind Standards, die wenig frisch wirken. Weder Personalabteilung noch Fachabteilung können dies allein „aus einem Guss“ überarbeiten
• Die HR-Mitarbeiter sind ausgelastet, eingehende Bewerbungen werden nicht immer zeitnah beantwortet
• Die fachliche Vorauswahl / Ersttelefonate verzögern sich, da die Fachvorgesetzten ausgelastet oder durch Reisen nicht verfügbar sind
• Nach den üblichen Geschäftszeiten ist niemand mehr für Bewerber ansprechbar, die aber bevorzugt am späten Nachmittag und abends verfügbar sind
• Für erste persönliche Vorstellungsgespräche ist meist die Anwesenheit des Fachvorgesetzten und einer HR-Person nötig. Bei vollen Terminkalendern verschieben sich die Vorstellungsgespräche z.T. um Wochen.
• Die besten Bewerber sind recht schnell nicht mehr verfügbar, sie sagen ab

Selbstverständlich sind niemals alle dieser Punkte zutreffend. Wenn aber einige dieser Punkte Sie an Ihr Unternehmen erinnern, sind Sie damit nicht allein.                                                                                                                                                                                                                                                                               

Headhunting ist teuer – stimmt das wirklich?

Die Kosten für ein Suchverfahren liegen in Höhe des Personalaufwandes für die gesuchte Position für 2-3 Monate. Beziehen Sie diese Zahl auf die Monate der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit in Ihrer Firma.

*Beispiel: 5 Jahre= 60 Monate: die Kosten für eine Suche über Headhunting liegen bei 5%.

Die bessere Auswahl ist es wert. Jeden Tag nach der Einstellung. Testen Sie es.

Ein Headhunter bringt hier Vorteile:

• Beratung des Auftraggebers vor der Suche hinsichtlich Organisation
• Sofortige Formulierung der Anzeigen, keine Verzögerungen
• Optimale Reichweite der Anzeigen durch systematische Nutzung der aktuellsten Portale
• Deutliche weitere Erhöhung der Kandidatenzahl durch Direktansprache …
• ….über die sozialen Berufsnetzwerke und auch außerhalb der sozialen Berufsnetzwerke
• Gute Erreichbarkeit auch in den Abendstunden, wenn die Kandidaten verfügbar sind
• schnelle Vorauswahl

Ein Fach-Headhunter bringt jedoch durch seine Facherfahrung noch zusätzlich:

• Optimale Formulierung seiner Anzeigen in der Fachsprache, aber ohne Betriebsblindheit
• Nutzung des eigenen, gewachsenen Branchen-Netzwerkes
• Optimierte Ansprache der Kandidaten durch Branchenkenntnis, daher höhere Antwortrate
• Optimierte Vorauswahl durch Bewertungsfähigkeit der Facherfahrung der Kandidaten
• Zeitnahe Interviews mit der Erfahrung und dem Blick des HR-Verantwortlichen UND des Fachvorgesetzten UND des Geschäftsführers – ganz ohne deren Zeit zu belasten
• Optimale Darstellung und verbesserte Reputation des Auftraggebers durch den Fach-Headhunter – bedeutsam im derzeitigen Kandidatenmarkt
• Fachliche Vorprüfung der Bewerber im Interview
• Verbesserte Qualität der Besetzungsvorschläge

Foto: Uli Carthäuser / pixelio.de